深圳富士康5/21出現第十起員工跳樓的案例（註一）
很多人都把矛頭指向郭台銘的鐵血管理風格
郭台銘的霸氣、強勢、鐵腕不只展現在對付競爭對手
他的軍事化管理風格在業界是人所眾知（註二）
但是，連續跳樓的原因只是這樣嗎？
如果是，那為什麼台灣的鴻海不曾如此？
據報導指出，這十位跳樓的員工，年紀由18～24歲不等
我不大瞭解現在大陸「80後」（1980年之後出生）年輕人的心態
也不大瞭解整個大陸社會的職場情況
只知道，人口多、菁英多、壓力大
薪水跟不上快速飛漲的物價
也好像還存在很多的階級觀念
感覺跟台灣的情況也相去不遠
只是人口多出數倍的中國
這樣的情況也等於放大了數倍
記得去年出了一本新書，講的是「貓型員工」的時代來臨了
舊式「犬型員工」講求的是忠心、為公司付出、為前途犧牲
新式「貓型員工」看重的不是組織、是專業
追求的是自由，而不是升職（註三）
以前常常覺得怎麼現在的年輕人抗壓性這麼低
隨隨便便加個班也受不了，老闆念一念也受不了
後來才發現，自己不該用以前「犬型員工」的標準看待這些新鮮人
然後更發現，其實我自己是介於犬型跟貓型之間的員工典型
我想說的是，新生代的觀念在改變
整個社會的大環境在改變
舊式的犬型領導方式不再適合新式的貓型員工
如果老闆的腦袋再不改，只會讓公司在人才管理上越陷入危機
延伸閱讀：
註一：富士康員工跳樓相關新聞
註二：郭台銘的管理風格
註三：貓型員工時代來了
很多人都把矛頭指向郭台銘的鐵血管理風格
郭台銘的霸氣、強勢、鐵腕不只展現在對付競爭對手
他的軍事化管理風格在業界是人所眾知（註二）
但是，連續跳樓的原因只是這樣嗎？
如果是，那為什麼台灣的鴻海不曾如此？
據報導指出，這十位跳樓的員工，年紀由18～24歲不等
我不大瞭解現在大陸「80後」（1980年之後出生）年輕人的心態
也不大瞭解整個大陸社會的職場情況
只知道，人口多、菁英多、壓力大
薪水跟不上快速飛漲的物價
也好像還存在很多的階級觀念
感覺跟台灣的情況也相去不遠
只是人口多出數倍的中國
這樣的情況也等於放大了數倍
記得去年出了一本新書，講的是「貓型員工」的時代來臨了
舊式「犬型員工」講求的是忠心、為公司付出、為前途犧牲
新式「貓型員工」看重的不是組織、是專業
追求的是自由，而不是升職（註三）
以前常常覺得怎麼現在的年輕人抗壓性這麼低
隨隨便便加個班也受不了，老闆念一念也受不了
後來才發現，自己不該用以前「犬型員工」的標準看待這些新鮮人
然後更發現，其實我自己是介於犬型跟貓型之間的員工典型
我想說的是，新生代的觀念在改變
整個社會的大環境在改變
舊式的犬型領導方式不再適合新式的貓型員工
如果老闆的腦袋再不改，只會讓公司在人才管理上越陷入危機
延伸閱讀：
註一：富士康員工跳樓相關新聞
註二：郭台銘的管理風格
註三：貓型員工時代來了
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